为发挥公司体系文件效能，解决当前工作程序文件内容冗杂、可操作性差、缺少必要工作环节操作标准、过程和工序不流畅等问题，华夏维修公司安全质量部组织公司各生产运行部门开展了为期4个月的工作程序梳理，并于近日完成所有计划梳理任务，对所有新增与梳理的程序完成培训宣贯。
据悉，本次共计新增与梳理了36个工作程序，并从三大方面进行了梳理和优化，一是调整了公司体系文件架构，取消了原维修作业指导书，将相关要求划分到了相应程序中；二是根据一线维修工种，将原有维修操作类程序进行业务细分，分成了航线维修类、飞机大修类、附件维修类、维修通用类四类程序；三是梳理优化了工作程序的内容，再设计了流程结构，并采用了新的程序表现形式。
通过本次工作程序梳理工作，大家不仅提高了维修工作程序的可读性、工序流畅性和可操作性，实现了维修工作程序的精细化管理，还进一步强化了公司高速发展的驱动内核。
下一步，华夏维修公司还将对维修单位和所承担的运营人职责进行梳理，持续对程序进行修订和优化，以更好地服务维修员工。
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