维修党支部扎实推进基层党建

时间：2022-05-12

来源：华夏维修

      安全大检查期间，维修党支部坚持党建引领安全，围绕党委“认清形势、坚定信心、深化排查、再创辉煌”主题思想，通过把党建工作融合到生产经营、安全排查、疫情防控、班组建设、员工关爱的每一个环节，实现党政工作目标同向、步调一致，确保支部队伍稳、运行稳、保障稳，促进维修各项工作顺利开展。

      党政同责，同频共振狠抓落实

      维修党支部积极探索推动党建与业务融合有效途径，一方面确立支部委员参加安委会、支部委员下沉一线的工作机制，明确党组织在安全生产工作中的职能定位，另一方面通过将党建工作融入到安全管理体系中，加强党建对安全生产的引领作用。

      明确党组织在安全生产工作中的职能定位。首先明确党支部委员参加安委会，并对安全重大/重要决议进行最终决策；同时通过党政协同会与安全形势分析会融合，坚持党建引领安全，支部书记和支委委员共同参与研究讨论公司安全形势，使支委成员“一岗双责”意识不断提升，对公司安全工作提出具体要求，并推进会议各项事项扎实落实；再次，通过支部委员走进车间、走进机坪、走进生产运行环节，实施所有管理干部下沉一级实施值班制度。“以保维修安全运行”为主题，每日航前、航后支部委员必须守一线、下基层，牢固树立“上下联动、前后衔接”的工作理念，对航班运行情况及时跟踪、准确决策，确保飞机适航、运行平稳。

      党建工作融入到公司安全管理体系中。根据新版《安全生产法》中适用企业的条款，开展公司手册体系符合性对标工作。通过对标，完善了公司《维修管理手册》、《岗位说明书》、《安全培训大纲》等手册程序关于全员安全生产责任制落实、“三管三必须”、党管安全、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制构建等工作要求。

      深化排查，抓实抓细确保绝对安全

      安全大检查期间，结合局方《关于加强航空安全工作的紧急通知》、《关于立即开展行业安全大检查的通知》、《关于进一步加强安全工作的紧急通知》等部署，3月24日内部发布《安全大检查工作方案》，围绕“六查”，从安全思想意识、专业队伍建设、规章标准执行、安全管理链条、安全保障能力、安全责任落实六个方面落实局方要求，开展为期7天的内部自查自纠，全面排查安全隐患。

      同时主动扩大排查范围，除了对整机放行、发动机试车、孔探等关键人员排查外，还将安全质量部、培训管理部、工程技术部、发动机管理部、生产控制部上岗人员纳入到排查范围。

      本次自查工作共计发现248项问题，明确隐患控制措施对应责任人，层层压实责任，所有问题均制定整改措施并进行有效管控。鼓励员工积极主动报告公司在生产维修、安全管理等方面的隐患和不足，以正向的安全文化，营造良好的安全文化氛围，树立全员安全意识。安全大检查期间，累计收到70条自愿报告信息，经对自愿报告综合评估后，反馈至责任部门进行整改、关闭，确保公司生产维修过程中的风险得到有效管控。

      规章学习，强化全员安全意识

      为提升维修人员安全意识及技术能力，公司编制维修操作类程序应知应会，梳理现行有效安全提示及案例库，下发至维修一线各党小组，同时结合局方和公司下发的各项紧急文件、规章、手册，程序、民航法规，在各一线班组班前/后会进行宣贯学习。4月份对一线班组安全、技能等方面的培训学习共计158场次，树牢人员安全意识。

      通过开展安全教育，严格贯彻安全工作“四不放过”原则，即不查清原因不放过、不分清责任不放过、不采取有效措施不放过、不严肃处理不放过原则。从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题。干部员工之间互相监督提醒，严格遵守公司的相关规章制度及标准，勇挑重担、迎难而上。

      建章立制，助力党建提质增效

      为更好的推进支部标准化规范化建设，维修支部编制了《维修党支部管理制度》、《维修党支部会议议事规则》党建制度，明确支部委员党建工作责任分工，定期组织基层开展抓党建工作，让好制度“落地生根”。

      强化先锋模范党员示范岗建设，通过评选“四好模范岗”，充分调动党员发挥先锋模范带头作用。增强安全工作的政治敏锐性，对公司安全管理、生产运行、后台保障等隐患缺陷问题建言献策，3月开始收到各党小组反馈隐患缺陷问题共计20余项，整改情况通过党政协同会及时跟踪通报。

      强基固本，扎实推进班组建设

      维修班组作为民航维修工作的最基层组织，是筑牢安全的根基，是激发创新活力的细胞群，是安全建设的着力点，将班组维修作风建设落到实处，是夯实安全基础，确保维修生产安全的重要前提，严谨细致的维修态度和作风在日常工作中处处需落实到位。班组建设委员会累计下发安全提示教育15项，EB、TB及维护提示等技能教育类45项，梳理并发布手册程序应知应会指令115条，完成班组风险自查检查单186份，完成班组作风自查检查单93份。维修领导班子4名及一线部门正副职领导9名挂钩至一线班组，一季度共计参加班前会29次，提出班组工作建议29项，听取班组成员心声29次，完成29次现场检查工作，解决19项班组存在的风险。

      “书记，最近工作上我感到有些困惑……”“别着急，慢慢说，我们一起来想办法。”这样的对话，在维修党支部时常出现。支部书记通过组织基层管理干部和班组长座谈，让员工深刻认识民航安全政治属性的同时了解员工思想动态，加强信息沟通。采纳员工在安全促进方面的建议和及时解决工作中的困难，稳定队伍，稳定运营。自3月下旬开始，支部书记与一线部门44名基层管理干部开展了谈心谈话活动，并对一线部门17个班组长、二线部门11个班组长开展了一对一进行谈话活动，了解班组在日常工作中安全意识情况，对公司发布发各项政策和要求后各个班组落实情况，对工时制施行后，员工遇到的问题和困难。

      在支部书记的指导下，综合管理党小组建立健全了《员工关怀方案》，从员工关怀、思想疏导、行为规范及考勤管理、疫情防控等方面，落实“稳维修队伍”“稳维修运行”“稳维修保障”措施。

      力量，需要引领；思想，需要动员。维修党支部积极探索党政融合工作模式，以上下联动的党建融入工作方式，着力发挥好党建引领作用，强化党政融合的整体思考和顶层设计，使党的领导作用全面加强，党组织组织力全面提升，党员作用充分发挥，党建优势全面彰显。

      下一步，维修党支部将继续秉持机务维修保障的方向引领和坚强后盾，载誉砥砺、奋力而行，有力促进企业发展目标的实现，为集团再创辉煌贡献维修应有的力量。